L'équipe analytics ne cesse de produire des tableaux de bord. Les métiers en demandent toujours plus.

Un signe courant que l'analytics se concentre sur les symptômes plutôt que sur les causes profondes.

The Analytics Operating Review:

Rejoignez plus de 6 000 responsables des données, analystes et décideurs qui reçoivent chaque semaine des informations sur la manière de transformer l'analyse de données en valeur ajoutée pour l'entreprise.

Ce que disent les professionnels du secteur :

Dashboard Design Bundle

Interview template + Dashboard Assessment + Accès à la galerie de visuels

The Dashboard Assessment

Evaluez vos tableaux de bord selon la méthode que j’ai créée, pour aboutir à un meilleur design et des tableaux de bord impactants

Je m'appelle Aurélien Vautier.

Depuis plus de dix ans, je collabore avec des équipes d'analyse de données et de veille stratégique dans divers secteurs d'activité. J'ai examiné des tableaux de bord, apporté mon soutien à des entreprises et formé plus de 2 000 professionnels.

Au fil des projets, des outils et des entreprises, j'ai constaté des schémas récurrents :

- Les tableaux de bord ont été mis en place. Mais les décisions restent lentes, floues ou déconnectées de l'action.

- Le problème ne tient que rarement à l'effort ou aux compétences techniques.

- Le plus souvent, cela tient à la manière dont l'analyse des données, la responsabilité, la collaboration et la prise de décision sont organisées.

Et la plupart des entreprises ont du mal à s'en rendre compte, quel que soit leur secteur d'activité.