L'équipe Data continue de publier des tableaux de bord.

Les métiers en demandent des nouveaux.

Un signe courant que l'analytics se concentre sur les symptômes plutôt que sur les causes profondes.

De l'analytics à la décision

Rejoignez plus de 6 000 responsables des données, analystes et décideurs qui reçoivent chaque semaine des informations sur la manière de transformer l'analyse de données en valeur ajoutée pour l'entreprise.

Ce que disent les professionnels de la data :

Dashboard Design Bundle

Interview template + Dashboard Assessment + Accès à la galerie de visuels

The Dashboard Assessment

Apprenez le système exact que j'utilise pour créer un meilleur design et des tableaux de bord impactants.

Je m'appelle Aurélien Vautier.

Depuis plus de dix ans, je collabore avec des équipes d'analyse de données et de veille stratégique dans divers secteurs d'activité : j'ai examiné des tableaux de bord, apporté mon soutien à des entreprises et formé plus de 2 000 professionnels.

Au fil des projets, des outils et des entreprises, j'ai constaté des schémas récurrents :

Les tableaux de bord ont été mis en place. Mais les décisions restaient lentes, floues ou déconnectées de l'action.

Le problème ne tenait que rarement à l'effort ou aux compétences techniques.

Le plus souvent, cela tenait à la manière dont l'analyse des données, la responsabilité, la collaboration et la prise de décision étaient organisées.

Et la plupart des entreprises ont du mal à s'en rendre compte, quel que soit leur secteur d'activité.