The Analytics Operating Review
Construire avec méthode, pas avec des hypothèses.
Ce que vous recevrez chaque mardi
Une série de visuels précis qui décodent les erreurs courantes dans la conception de tableaux de bord.
Rapide à lire. Facile à appliquer. Difficile à oublier.
Conçu pour les équipes Data, pas pour les agences de design
What the data community is saying
Trop de tableaux de bord sont fournis
La plupart sont ignorés ou mal compris
Réparons cela
Je m'appelle Aurélien Vautier.
Depuis plus de dix ans, je collabore avec des équipes d'analyse de données et de veille stratégique dans divers secteurs d'activité. J'ai examiné des tableaux de bord, apporté mon soutien à des entreprises et formé plus de 2 000 professionnels.
Au fil des projets, des outils et des entreprises, j'ai constaté des schémas récurrents :
- Les tableaux de bord ont été mis en place. Mais les décisions restent lentes, floues ou déconnectées de l'action.
- Le problème ne tient que rarement à l'effort ou aux compétences techniques.
- Le plus souvent, cela tient à la manière dont l'analyse des données, la responsabilité, la collaboration et la prise de décision sont organisées.
Et la plupart des entreprises ont du mal à s'en rendre compte, quel que soit leur secteur d'activité.
"Penser à la conception est difficile, mais ne pas y penser peut être désastreux".
Ralph Caplan
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Construire avec méthode, pas avec des hypothèses.
