Disposition du tableau de bord : Erreur mineure, impact majeur

Examinons les 3 principaux détails qui discréditent votre produit (tableaux de bord, rapports...) au premier coup d'œil.

Je rencontre fréquemment les scénarios suivants, et bien qu'ils semblent être des détails mineurs, ils peuvent affecter de manière significative la réputation de votre tableau de bord, et par conséquent, votre propre réputation.

De petits détails font une grande différence.

1. Les marges

Les marges sont probablement l'un des rares "éléments" qui doivent être plus présents, contrairement à beaucoup d'autres. 


Les marges vous permettent de :

• Allégez votre tableau de bord
• Donner un aspect poli et professionnel
• Séparer le périmètre de chaque élément

Au cours de ma carrière, je n'ai jamais demandé à un analyste de données de réduire les marges, nous sommes presque toujours trop timides à ce sujet.

2. Alignement

Désormais, lorsque vous y prêterez attention, vous verrez de nombreux tableaux de bord mal alignés.

Un mauvais alignement donne l'impression d'un manque de professionnalisme.

Si les gens repèrent un désalignement, que peuvent-ils penser de la façon dont vous traitez les données ?

Essayez toujours de le faire :

• Activer les règles (si votre outil Bi en possède)
• Aligner verticalement et horizontalement
• Vérifier les alignements avant la mise en production
   

3. Incohérences des pictogrammes

Avoir des pictogrammes incohérents sur un excellent tableau de bord, c'est comme avoir une belle robe blanche avec une grosse tache. C'est du moins mon point de vue.

Lorsque vous utilisez des pictogrammes pour votre tableau de bord, vérifiez toujours si.. :

• Ils ont le même style
• Ils ont la même taille et la même couleur
• Vous êtes libre de les utiliser (trouver les termes de la licence)

Et n'en mettez pas trop. En moyenne, j'en mets 3 à 4.

Les pictogrammes doivent donner du sens et guider l'utilisateur, et non servir de décoration.

Ne vous contentez pas de faire défiler ces idées, testez-les, remettez-les en question, appliquez-les.
La clarté des données n'est pas un concept. C'est une habitude. Une discipline. Un choix de conception.
Commencez là où vous êtes. Améliorez ce que vous pouvez. Il se compose.